Después de haber trabajado como abogado interno de empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores durante 35 años, me encuentro en la posición de compartir mi experiencia con las personas físicas y morales que lo requieran. Ofrezco confiabilidad, prestigio y decencia. Durante mi ejercicio profesional a lo largo del tiempo, me he mantenido íntegro, fuera de cualquier conflicto de interés y me precio de no tener enemigos. En la vida diaria de los negocios se presentan las siguientes situaciones en las que yo lo puedo orientar:

• Manejo de Crisis.
• Gobierno Corporativo.
• Cumplimiento Normativo.
• Consultoría Estratégica.
• Inmobiliario.

En lo anterior, quien toma las decisiones, con la asesoría indicada, puede evitar el desgaste y resolver de la manera más rápida y con el menor costo posible. En esta etapa de mi vida, he decidido enfocarme en ayudar a quien lo necesite, con la garantía de que actuaré como siempre lo he hecho, de manera íntegra, ética y profesional, buscando en primer lugar la solución de un problema, poniendo los intereses del cliente en el centro de las decisiones, a cambio del honorario que se pacte de manera previa y sin sorpresas...

En el curso normal de sus negocios, el empresario enfrenta situaciones inéditas que pueden tener consecuencias legales. Es imposible preverlas, por lo tanto, necesita estar bien asesorado.

Una buena asesoría lo puede orientar a tomar la decisión menos gravosa en el menor tiempo posible.

Generalmente, tendrá que acceder a diversos profesionales en diversos campos; como asesor de crisis, cuento con una gran red de profesionales en todas las materias del derecho, conociendo a cada uno de ellos y tengo la capacidad para recomendar al apropiado para cada etapa o materia. Por otro lado, con la participación de un buen asesor de crisis, se garantiza que los profesionales encargados de cada asunto, cobren lo justo y resuelvan en los tiempos comprometidos.

Al principio de una crisis, es necesario definirla y dimensionarla. Hay que prever los escenarios posibles, positivos y negativos.

Después es necesario definir un equipo de talento que afrente la crisis y tome acciones inmediatas. Hay que utilizar las habilidades disponibles; es posible que en una situación específica de mejores resultados un gerente que un director.

El equipo debe trabajar en cuarto de guerra; la crisis cambia de momento a momento y hay que reaccionar rápido.

Ofrezco mi experiencia de abogado practicante durante más de 35 años en los que afronté toda clase de crisis.

Toda empresa que crece, requiere una estructura que irá cambiando a lo largo del tiempo. Es importante que la alta dirección garantice a los accionistas el mejor manejo de la empresa, siendo ésta la única manera para que la empresa subsista en el transcurso del tiempo. Generaciones cambian y estilos de liderazgo también. Con la estructura adecuada se fijan reglas claras de operación.

Es indispensable que las decisiones en una empresa las tome el órgano de administración adecuado. Se trata de establecer estructuras y niveles de autoridad sin complicar la vida de la
empresa y sin generar burocracia. Esto garantiza que no haya conflictos de interés o que haya ineficiencias y nepotismos.

Todas las empresas necesitan un gobierno corporativo, y las empresas en las que participan miembros de una misma familia requieren estructuras muy claras.

“Hacer lo correcto, de la manera correcta” Bill Hayman.

El cumplimiento normativo en una empresa debe ser parte de sus valores fundamentales. El empresario que entienda que al estar en orden, será más productivo y tendrá una gran ventaja competitiva.

Los programas y protocolos de cumplimiento deben ser hechos a la medida de cada empresa; dependiendo de su exposición al riesgo. La cultura debe fluir de arriba hacia abajo y se deben establecer políticas de 0 tolerancia en los temas sensibles. La alta dirección debe estar comprometida.

Aunado al Gobierno Corporativo, deben establecerse órganos que revisen y garanticen el cumplimiento de las programas, políticas y protocolos. De ser necesario, nombrar un oficial de cumplimiento.

Las empresas que han crecido, se tienen que poner en orden. El crecimiento genera ventajas, riesgos, exposición y una serie de factores que hacen necesario que la empresa funcione de manera diferente. Para esto necesitan un abogado senior que asesore a los accionistas y a la alta dirección.

Las empresas que estén convencidas de que tienen que dar un paso hacia la formalidad, deben contar con un consultor estratégico, sin conflictos de interés o compromisos que los acompañe en el camino.

Me pongo a las órdenes de las empresa que así lo requieran para ayudarlas a formalizarse y llevarlas al nivel que lo requieran para funcionar en cualquier ámbito de negocio. Inclusive colocar deuda o capital entre el gran público inversionista.

Durante 35 años he participado en consejos de empresa que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores.

Asuntos Inmobiliarios complicados. La tenencia de la propiedad inmobiliaria en nuestro País es muy compleja Puedo proponer soluciones legales y prácticas en asuntos de compra, venta, arrendamiento y prescripción de inmuebles.

Después de haber trabajado como abogado interno de empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores durante 35 años, me encuentro en la posición de compartir mi experiencia con las personas físicas y morales que lo requieran. Ofrezco confiabilidad, prestigio y decencia. Durante mi ejercicio profesional a lo largo del tiempo, me he mantenido íntegro, fuera de cualquier conflicto de interés y me precio de no tener enemigos. En la vida diaria de los negocios se presentan las siguientes situaciones en las que yo lo puedo orientar:

• Manejo de Crisis.
• Gobierno Corporativo.
• Cumplimiento Normativo.
• Consultoría Estratégica.

En lo anterior, quien toma las decisiones, con la asesoría indicada, puede evitar el desgaste y resolver de la manera más rápida y con el menor costo posible. En esta etapa de mi vida, he decidido enfocarme en ayudar a quien lo necesite, con la garantía de que actuaré como siempre lo he hecho, de manera íntegra, ética y profesional, buscando en primer lugar la solución de un problema, poniendo los intereses del cliente en el centro de las decisiones, a cambio del honorario que se pacte de manera previa y sin sorpresas...

En el curso normal de sus negocios, el empresario enfrenta situaciones inéditas que pueden tener consecuencias legales. Es imposible preverlas, por lo tanto, necesita estar bien asesorado.

Una buena asesoría lo puede orientar a tomar la decisión menos gravosa en el menor tiempo posible.

Generalmente, tendrá que acceder a diversos profesionales en diversos campos; como asesor de crisis, cuento con una gran red de profesionales en todas las materias del derecho, conociendo a cada uno de ellos y tengo la capacidad para recomendar al apropiado para cada etapa o materia. Por otro lado, con la participación de un buen asesor de crisis, se garantiza que los profesionales encargados de cada asunto, cobren lo justo y resuelvan en los tiempos comprometidos.

Al principio de una crisis, es necesario definirla y dimensionarla. Hay que prever los escenarios posibles, positivos y negativos.

Después es necesario definir un equipo de talento que afrente la crisis y tome acciones inmediatas. Hay que utilizar las habilidades disponibles; es posible que en una situación específica de mejores resultados un gerente que un director.

El equipo debe trabajar en cuarto de guerra; la crisis cambia de momento a momento y hay que reaccionar rápido.

Ofrezco mi experiencia de abogado practicante durante más de 35 años en los que afronté toda clase de crisis.

Toda empresa que crece, requiere una estructura que irá cambiando a lo largo del tiempo. Es importante que la alta dirección garantice a los accionistas el mejor manejo de la empresa, siendo ésta la única manera para que la empresa subsista en el transcurso del tiempo. Generaciones cambian y estilos de liderazgo también. Con la estructura adecuada se fija reglas claras de operación.

Es indispensable que las decisiones en una empresa las tome el órgano de administración adecuado. Se trata de establecer estructuras y niveles de autoridad sin complicar la vida de la
empresa y sin generar burocracia. Esto garantiza que no haya conflictos de interés o que haya ineficiencias y nepotismos.

Todas las empresas necesitan un gobierno corporativo, y las empresas en las que participan miembros de una misma familia requieren estructuras muy claras.

“Hacer lo correcto, de la manera correcta” Bill Hayman.

El cumplimiento normativo en una empresa debe ser parte de sus valores fundamentales. El empresario que entienda que al estar en orden, será más productivo y tendrá una gran ventaja competitiva.

Los programas y protocolos de cumplimiento deben ser hechos a la medida de cada empresa; dependiendo de su exposición al riesgo. La cultura debe fluir de arriba hacia abajo y se deben establecer políticas de 0 tolerancia en los temas sensibles. La alta dirección debe estar comprometida.

Aunado al Gobierno Corporativo, deben establecerse órganos que revisen y garanticen el cumplimiento de las programas, políticas y protocolos. De ser necesario, nombrar un oficial de cumplimiento.

Las empresas que han crecido, se tienen que poner en orden. El crecimiento genera ventajas, riesgos, exposición y una serie de factores que hacen necesario que la empresa funcione de manera diferente. Para esto necesitan un abogado senior que asesore a los accionistas y a la alta dirección.

Las empresas que estén convencidas de que tienen que dar un paso hacia la formalidad, deben contar con un consultor estratégico, sin conflictos de interés o compromisos que los acompañe en el camino.

Me pongo a las órdenes de las empresa que así lo requieran para ayudarlas a formalizarse y llevarlas al nivel que lo requieran para funcionar en cualquier ámbito de negocio. Inclusive colocar deuda o capital entre el gran público inversionista.

Durante 35 años he participado en consejos de empresa que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores.

Asuntos Inmobiliarios complicados. La tenencia de la propiedad inmobiliaria en nuestro País es muy compleja Puedo proponer soluciones legales y prácticas en asuntos de compra, venta, arrendamiento y prescripción de inmuebles.

Más de 35 años
de experiencia

Miembro activo de la
Barra Mexicana de Abogados

Miembro activo de la Barra Mexicana de Abogados

Experiencia internacional
(Costa Rica, Honduras, Guatemala,
Nicaragua y El Salvador)

Inglés

EDUCACIÓN

1981-1986

Escuela Libre de Derecho,
Ciudad de México

2010-2011

Programa D-1

+ 2012 Curso de Yale: Administración para Abogados

EXPERIENCIA PROFESIONAL

GALLASTEGUI Y
LOZANO, S.A DE C.V
1982 - 1987

Pasante de Derecho
y Abogado

QUADRUM,
S.A DE C.V.
1987 - 1989

Responsable Legal y
Secretario General

AURUM,
S.A DE C.V
1989 - 1992

Responsable Legal y Secretario
General (Sociedad de
Factoraje Financiero)

WAL-MART
MÉXICO
1992 - 2021

Vicepresidente Legal.

ABOGADO
INDEPENDIENTE
2021 - actual

Consultoría Legal

ACTIVIDADES EXTRA

Participación en diversos Comités de la Barra de Abogados, ANADE y Congresos principalmente en materias de: Competencia Económica; Financiera y Bursátil; Derecho Aduanero; Mercantil y Propiedad Industrial. Actualización continua en materia Legal.
Expositor en la Conferencia Anual del International Bar Association en Madrid 2009 sobre temas aduaneros.

ÁREAS DE EXPERIENCIA

Tengo gran experiencia en la solución de problemas además de tener el networking suficiente para atacar de manera rápida y eficaz cualquier situación legal, de la forma menos gravosa posible.

Partiendo de la estructura actual, si hay oportunidades de mejorar estructuras las propondré. Es muy importante que las decisiones se tomen por los órganos adecuados según su importancia.

Partiendo de una detección de riesgos, puedo diseñar programas de cumplimiento en las áreas más sensibles, específicamente para las necesidades de la empresa.

Disposición para acompañar a la empresa fungiendo como Consejero Consultor.

Asuntos Inmobiliarios complicados. La tenencia de la propiedad inmobiliaria en nuestro País es muy compleja Puedo proponer soluciones legales y prácticas en asuntos de compra, venta, arrendamiento y prescripción de inmuebles.